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采购寻源基础
作者：
 金缀桥 主编
定价：
65 元
页数：
285页
ISBN：
978-7-309-16032-1/F.2851
字数：
278千字
开本：
16 开
装帧：
平装
出版日期：
2024年10月 　　　　　　
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内容提要

       前言
      
       进入21世纪以来，随着我国制造、消费和经济大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。
       企业需要根据自身的情况，制定出合适的采购与供应链管理策略来取得竞争优势。采购寻源就是供应链管理中极其重要的一环。简单来讲，采购寻源就是找到资源，找到合格的供应商，包括符合资质的新供应商和新产品的供应商。它很大程度上决定了企业的运营成本。因此，通过详细介绍供应商选择的理论依据和操作流程，可以使越来越多的企业关注优化采购寻源的经营理念，从激烈的市场竞争中脱颖而出，获得经营收益。
       《采购寻源基础》作为高等院校学生的专业课程教材，针对供应链方向学生的培养要求与学习特点，按照理论与实践相结合的教学理念，以专业理论为引导、以实践流程为支撑、以企业案例为依托，融合教学、实践、实务为一体，具有理论扎实、实务突出、实践丰富的特点。具体特色如下：
       1. 注重基础理论
       本书用翔实的模型介绍采购寻源的基础理论，帮助读者更好地掌握采购寻源的特点。
       2. 体裁新颖
       本书共有十章，每章都分为五大模块。
       （1）学习目标。用简练的语言提炼出每章的学习要求，有利于读者充分认识自身对该章节内容的掌握程度。
       （2）基本概念。汇集每章的基本概念，让读者对该章节重要概念一目了然。
       （3）实践指导。通过提出实践要求，布置实践任务让学生们将课堂内容与实践操作有机结合，相辅相成。
       （4）拓展阅读。通过介绍有关采购寻源的最新动态及发展趋势，拓宽读者的思路，帮助读者了解和掌握采购寻源领域的前沿发展理念与具体内容。
       （5）练习与思考。基于“教学”一体的理念，每章都配有练习题，通过“动手做”，使读者将“巩固知识”和“运用知识”两环节交叉，融会贯通。
       3. 宗旨明确
       《采购寻源基础》通过大量的案例分析与模拟谈判实践，帮助学生系统深入地掌握供应源获取流程及各种主要的供应源获取方法；制定从外部供应商获取货物或服务的计划；评估潜在供应商的财务稳定性；从外部供应商进行供应源获取时的主要流程；供应源获取中的合规性问题。通过该门课程的学习，学生能够应用一系列工具和技能，评估从外部供应商采购货物、服务或工程时可用的各种供应源获取方案；掌握相关商务能力和技术能力，从而选择合适的供应商。
       本书围绕采购寻源的基础理论与实践展开，涵盖了供应源搜寻的基本流程与战略、供应商选择、供应市场的分析、供应商财务分析、公共部门的供应源搜寻、电子供应源搜寻、私营部门的供应源搜寻、国际供应源搜寻，以及采购的报价和招标等内容。各章内容循序渐进，旨在帮助读者全面掌握从供应商搜寻、评估到合同授予的关键步骤与方法，为读者提供了实际操作的指导和战略性思考。
       本书由金缀桥主编，统纂全稿。具体编写分工如下：第一章至第三章由尹梦玉编写，第四、第七、第八章由许佳敏编写，第五章至第六章由张馨予编写，第九、第十章由韩世纪编写。
       在教材的编写过程中，黄春先生提供了许多宝贵资料，汪遵瑛副教授和岑品杰、于佳两位编辑给予编者很大帮助和支持，在此表示衷心感谢。同时，本书在编写过程中参阅了大量的文献资料，在此不能一一列举，谨向这些文献的作者表示深深的敬意和由衷的感谢！此外，还要感谢未来使用这本教材的老师们和学生们，你们的意见与建议无疑是最宝贵的，你们在教与学过程中的体会是本书未来成为精品教材的力量源泉。
       供应源搜寻是一门博大精深的学问，这些年来，供应链管理学科本身发生了很多变化，尽管编者力求与时俱进，然而由于理论水平与能力有限，本书的缺憾在所难免，恳切希望广大读者对本教材提出宝贵的意见和建议，使之更臻完善。
      
       金缀桥
      

作者简介

书摘

       目录
      
       第一章 供应源搜寻的基本流程
       第一节 供应源搜寻的界定
       第二节 供应源搜寻过程
       第三节 潜在供应商的选择
       第四节 供应商资格预审和供应商评估
       第五节 供应商信息的收集和验证
       第六节 供应商绩效评估
       第七节 实践指导
      
       第二章 供应源搜寻战略
       第一节 供应商数量优化
       第二节 供应源搜寻战略
       第三节 合作关系的建立
       第四节 合同授予
       第五节 实践指导
      
       第三章 供应商的选择
       第一节 供应商选择
       第二节 评估和选择供应商的模型
       第三节 供应商选择的标准
       第四节 合同授予标准
       第五节 实践指导
      
       第四章 供应市场的分析
       第一节 需求分析
       第二节 供应商数据来源分析
       第三节 供应市场分析
       第四节 实践指导
      
       第五章 供应商的财务分析
       第一节 评估供应商财务状况的主要因素
       第二节 供应商财务信息的来源
       第三节 供应商财务状况的分析工具
       第四节 供应商的财务分析比率
       第五节 实践指导
      
       第六章 公共部门的供应源搜寻
       第一节 公共部门简介
       第二节 公共部门的供应源搜寻
       第三节 公共部门采购的具体要求
       第四节 实践指导
      
       第七章 电子供应源搜寻
       第一节 电子供应源搜寻的含义
       第二节 电子请购系统
       第三节 电子拍卖
       第四节 电子招投标
       第五节 实践指导
      
       第八章 私营部门的供应源搜寻
       第一节 私营部门组织的概况
       第二节 私营部门资金的来源
       第三节 私营部门采购的主要特点
       第四节 私营部门采购的目标
       第五节 实践指导
      
       第九章 国际供应源搜寻
       第一节 国际供应源搜寻概况
       第二节 国际供应源搜寻注意事项
       第三节 《国际贸易术语解释通则》在国际采购中的应用
       第四节 实践指导
      
       第十章 采购的报价和招标
       第一节 询价
       第二节 采购招标
       第三节 供应商方案的评估
       第四节 采购合同授予
       第五节 供应商遴选报告的写法
       第六节 实践指导
      
       参考文献
      

书评       
　  

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