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生产与运作管理
作者：
 吕文元 著
定价：
36 元
页数：
184页
ISBN：
978-7-309-14715-5/F.2646
字数：
217千字
开本：
16 开
装帧：
平装
出版日期：
2020年1月 　　　　　　
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内容提要

       本书旨在将管理相关专业本科生培养成生产运营经理，同时提升生产管理实务者的管理水平。内容安排的主线：企业发展目标一组织结构设计、生产系统布局一生产计划一库存管理一生产作业计划一生产作业的控制。
       本书每一章都设置有学习目标、基本概念和习题等模块，重要知识点设有思考题，可启发读者思考。本书内容丰富，实用性强。
       本书可作为高校工业工程、信息管理、工商管理、管理科学与工程本科生专业教材，也可用于企业管理人员学习与培训。
      

作者简介

书摘

       目录
      
       第一章 绪论
       第一节 目的和研究对象的界定
       第二节 生产与运作管理的目标、内容和流程
       第三节 生产与运作管理的框架
       本章小结
       习题
      
       第二章 制造部门的任务和组织结构的设计
       第一节 长期发展战略的目标及流程
       第二节 年度利润目标的确定
       第三节 制造企业组织机构的设计
       本章小结
       习题
      
       第三章 需求预测
       第一节 需求预测概论
       第二节 定性预测方法
       第三节 定量预测方法
       第四节 预测精度与预测监控
       第五节 高级定量预测方法
       本章小结
       习题
      
       第四章 基于SLP的生产系统布局
       第一节 生产过程以及生产单位组成
       第二节 布局设计的原则
       第三节 系统布局设计
       本章小结
       习题
      
       第五章 综合计划
       第一节 企业计划的分类
       第二节 什么是综合计划
       第三节 制订综合计划的依据
       第四节 制订综合计划的策略
       第五节 应用试错法制订综合计划
       第六节 收益管理
       本章小结
       习题
      
       第六章 库存管理
       第一节 库存管理概述
       第二节 库存管理问题及控制方法
       第三节 库存模型
       本章小结
       习题
      
       第七章 物料需求计划
       第一节 MRP概述
       第二节 MRP结构
       第三节 MRP的处理过程
       第四节 MRP中批量的确定
       第五节 MRP的拓展
       本章小结
       习题
      
       第八章 生产能力管理
       第一节 生产能力概述
       第二节 粗能力计划
       第三节 细能力计划
       本章小结
       习题
      
       第九章 生产作业的控制
       第一节 生产调度概况
       第二节 生产作业的排序
       第三节 生产现场管理
       本章小结
       习题
      
       参考文献
      

书评       
　  

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