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博物馆人员与项目管理
作者:
[美]玛莎·莫里斯(Martha Morris) 著 蒋臻颖 译
定价:
48 元
页数:
230页
ISBN:
978-7-309-16253-0/G.2381
字数:
168千字
开本:
32 开
装帧:
平装
出版日期:
2022年10月       
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内容提要


       随着博物馆及其他非营利机构对管理不断增长的认识需求,《博物馆人员与项目管理:有效策略》一书应运而生。它是作者对其长期教授的博物馆管理系列课程的总结,也包含了其他从业人员的经验与教训。在回顾了当今博物馆发展环境,对高效管理体系的需求与面对的挑战之后,本书在第二章首先介绍了博物馆在初期建设与战略规划阶段基于现代管理理论的详细策略步骤。第三和第四章从博物馆的重要资源——人——出发,阐述了包括人员架构、招聘、培训发展与行业特殊性在内的博物馆员工管理策略, 以及21世纪博物馆领导者应具备的品质、能力与责任。本书在开头提出现代博物馆的具体工作多数以项目制展开,因此第五到第九章着重讲述博物馆中的项目管理,介绍了一系列可实际运用的项目启动和前期规划,项目详细计划(例如人员、时间表、运算、评估等)的制订,项目团队的建立,团队的管理和维护,以及项目后期评估的策略。最后,作者展示了九个不同类型与规模的博物馆的真实项目案例,使读者不仅可以看到项目背景、管理模式、项目成效及管理者的经验分享,也能引发其对全书内容的深层思考。本书适合包括博物馆在内的非营利机构的管理者阅读,也可作为博物馆学及图书馆学的参考书目。
      

作者简介


       玛莎·莫里斯(Martha Morris),乔治·华盛顿大学荣休副教授,拥有超过45年的博物馆管理经验。她的职业生涯始于科科伦美术馆的藏品登录与管理工作,后在史密森美国国家历史博物馆担任副馆长。她还是中大西洋博物馆协会理事会成员,以及建筑博物馆研讨会的创始项目主席。她在工作和教学中一直专注于管理实践,包括战略规划、项目管理、团队建设、员工发展和设施项目,并在藏品规划与管理、展览开发、人员配置、博物馆设施项目、博物馆合并以及21世纪领导技巧等主题上设计工作坊,进行演讲和写作。
      
       译者简介:
       蒋臻颖,复旦大学文物与博物馆学硕士,美国肯塔基大学教育学硕士,先后参与国内多项省部级课题和项目研究,撰写多本学术专著与科普读物。现主要研究方向为应用行为分析学、特殊教育、早期儿童教育。
      

书摘


       目录
      
       第一章 引言
       当今的博物馆环境
       为什么需要项目管理?
       为什么需要管理人员?
       人员管理理论
      
       第二章 整体情况——战略规划与组织发展
       战略规划过程
       战略思考和环境改变
      
       第三章 博物馆的人员管理
       21世纪博物馆劳动力概述
       博物馆的人员配备
       博物馆工作的特殊考虑
      
       第四章 博物馆的领导力
       领导力的定义
       21世纪领导技能
       伦理与决策
       博物馆领导者的模式
      
       第五章 博物馆的项目管理
       项目的生命周期
       可行性阶段
       批准项目
      
       第六章 制定项目规划
       制定项目任务书
       建立团队
       任务分析和时间表
       关键路径分析
       预算与资源分析
       为项目提供资金
       项目实施
       管理问题
      
       第七章 创建项目团队
       为什么要创建项目团队?
       组织团队的选项
       成立博物馆团队
       团队中的承包商
       项目经理或团队领导者的角色
      
       第八章 成功的团队动力
       团队形成与学习风格
       团队协作
       解决冲突
       从中间管理
      
       第九章 评估项目
       评估博物馆项目结果
       评估内部运营
       纳入经验教训
      
       第十章 项目进行中的运营团队——案例研究
       展览和外展服务
       博物馆建筑工程项目
       小型博物馆的项目管理系统
       结论
      
       附录A 展览计划模板
       附录B 展览的事后审查结果
       附录C 委员会任务书模板
       附录D 职责表
       附录E 展览项目任务书
       附录F 项目提案表
       附录G 假设性项目规划练习
       附录H 假设性团队规划练习
      
       参考文献
      
       索引
      

书评       

   

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