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企业经营战略管理（第三版）
作者：
 胡建绩 陆雄文 著
定价：
24.00元
页数：
448页
ISBN：
ISBN7-309-04182-8/F.920
字数：
351千字
开本：
32 开
装帧：
平装
出版日期：
2004年9月 　　　　　　
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内容提要

       本书重点讨论了企业经营战略管理的一般原理、方法，并根据作者多年的研究和实践工作，首次提出了战略理论的新框架——锥型战略发展结构，或曰战略优势锥型结构。这一结构整合了资源战略理论、竞争战略理论以及定位理论三者的精髓，进一步加入了时间因素，由此形成了动态的战略发展架构，从而更适应于当前由不确定性和非均衡性主导的市场环境。
       本书主要内容即由该理论框架构成。第一章介绍战略基本知识和理论演化过程，第二章介绍战略分析方法和过程，第三章介绍这一核心框架。其后第四、五、六三章介绍资源理论，第七、八、九三章介绍定位战略，第十、十一两章阐述竞争战略设计的问题。第十二、十三章则介绍在组织层面上如何进行战略管理，最后一章回答动态问题： 当战略环境变化，企业如何应对，如何实行战略变革，它的前提、步骤和方法如何。
      

作者简介

书摘

       目 录
      
       第一章 企业经营战略的理念及其理论构架
      
       第一节 企业经营战略的价值
       第二节 企业经营战略的含义
       第三节 企业经营战略思想的产生与发展
       第四节 本书的框架和特点
       ［本章习题］
      
       第二章 战略分析
      
       第一节 战略环境一般分析
       第二节 战略分析工具
       ［本章习题］
      
       第三章 战略优势设计
      
       第一节 战略优势锥型结构的提出
       第二节 战略优势锥型结构的内容
       第三节 战略优势的动态演化与核心系统的选择
       ［本章习题］
      
       第四章 资源分析与资源优势
      
       第一节 资源的概念和分类
       第二节 资源的特点和评估
       第三节 资源优势和资源的价值实现
       第四节 资源优势的调整
       ［本章习题］
      
       第五章 资源基础战略
      
       第一节 资源整合分析与战略制定
       第二节 资源整合和产业扩张
       ［本章习题］
      
       第六章 核心能力战略
      
       第一节 核心能力概述
       第二节 核心能力的作用（战略功能）
       第三节 核心能力的开发和保护
       第四节 核心能力的选择与培养战略
       ［本章习题］
      
       第七章 一般定位战略
      
       第一节 市场细分与目标市场选择
       第二节 目标市场的定位
       第三节 多事业的定位
       ［本章习题］
      
       第八章 定位的深化战略
      
       第一节 定位深化战略的概念
       第二节 可供利用的差异化
       第三节 品牌战略
       第四节 企业形象战略
       ［本章习题］
      
       第九章 定位的创新战略
      
       第一节 定位创新战略的概念
       第二节 理念再造
       第三节 产业制胜
       ［本章习题］
      
       第十章 竞争战略与竞争优势
      
       第一节 概述
       第二节 竞争力量的分析研究
       第三节 竞争者分析
       第四节 竞争优势
       ［本章习题］
      
       第十一章 超越竞争与战略联盟
      
       第一节 超越竞争
       第二节 自制与外购
       第三节 战略联盟
       ［本章习题］
      
       第十二章 战略管理
      
       第一节 战略设计的管理
       第二节 战略实施的管理
       第三节 战略控制的管理
       第四节 企业资源计划
       ［本章习题］
      
       第十三章 组织战略
      
       第一节 组织结构的发展
       第二节 组织结构的决定与变革
       第三节 组织战略与企业总体战略的匹配
       第四节 流程再造
       ［本章习题］
      
       第十四章 战略变革
      
       第一节 战略变革的管理
       第二节 战略变革的过程
       第三节 战略变革与战略优势
       第四节 学习型组织
       ［本章习题］
      
       参考文献
      

书评       
　  

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