热搜:南怀瑾 |证严上人

分类浏览



古代管理智慧与现代经营艺术(之四):儒家思想与现代企业管理
作者:
刘禄玲 杨勇 著
定价:
19.00元
页数:
236页
ISBN:
ISBN7-309-04206-9/F.925
字数:
193千字
开本:
32 开
装帧:
平装
出版日期:
2004年10月       
本类其他相关图书

内容提要

作者简介

书摘


       目 录
      
       儒家思想的现代意义(代序)
      
       基 础 篇
      
       第一章 儒家管理思想总论
       第一节 儒家管理思想的主要内容
       第二节 孔子生平及其管理思想
       附例:儒家思想在一衣带水的邻邦
      
       第二章 义利与礼:儒家管理价值观与制度规范
       第一节 义利:企业管理伦理观
       附例:默克公司的道德抉择
       第二节 礼:企业管理行为规范与制度管理
       附例:合适的才是好的
       第三节 义利与交易成本:新制度经济学的视角
      
       第三章 中庸:儒家管理中的“度”
       第一节 中庸之道
       附例:白沙集团的“简单管理”
       第二节 中庸在企业管理中的应用
       附例:福特公司的败笔
      
       第四章 “和为贵”的企业文化
       第一节 “人和为贵”
       附例:文化造就成功企业
       第二节 “和为贵”的企业文化管理
       附例:沃尔玛———文化制胜的典范
      
       职 能 篇
      
       第五章 “好谋而成”的管理计划职能
       第一节 “好谋而成”与计划职能
       附例:杜德拉妙用“连环计”
       第二节 “预则立,不预则废”与企业战略管理
       附例:解读海尔国际化战略
      
       第六章 “能群善分”的管理组织职能
       第一节 管理组织理论的发展
       第二节 “群”与组织的功能
       第三节 “分”与组织的分工
       附例:以信息化流程再造铸就海尔国际化战略
      
       第七章 “正己正人”的管理领导职能
       第一节 “正人正己”与领导的表率作用
       附例:化平庸为伟大的金百利历程
       第二节 “安人以利”的激励机制
       附例:诺基亚的内部薪酬激励体系
       第三节 “贵和持中”的沟通理念
       附例:“无缝沟通”
      
       第八章 “德礼之治”的管理控制职能
       第一节 管理控制职能
       第二节 “道之以德”与内部控制
       附例:长不大的中关村拷问道德
       第三节 “齐之以礼”与外部控制
       附例:“人人是人才,赛马不相马”
      
       应 用 篇
      
       第九章 以人为本:现代企业管理的核心
       第一节 “仁”:儒家的核心伦理思想
       附例:安利(中国)制胜的另类法宝———人性化的激励制度
       第二节 “仁”与现代企业经营效率
       附例:PSUF———松下鼓励员工创业的激励机制
       第三节 “安人”:企业管理目标
       附例:以人为本的爱立信(中国)公司
      
       第十章 以信立业的管理诚信观
       第一节 信的伦理思想
       附例:诚信经营看晋商
       第二节 信与企业管理
       附例:延长企业寿命的秘诀
      
       第十一章 “执经达权”的管理方法论
       第一节 “执经达权”的辩证管理方法
       附例:苹果(APPLE)电脑的失利
       第二节 “通权达变”与权变管理理论
       附例:联合利华的全球化与本土化
      
       第十二章 “学而时习之”与“第五项修炼”
       第一节 学习型组织———企业的第五项修炼
       附例:韦尔奇的学习观
       第二节 “学而时习之”
       附例:我国台湾、上海企业和美国微软如何创建学习型组织
      
       参考文献
      
       后记
      

书评       

   

地址:上海市国权路579号
邮编:200433
电话:021-65642854(社办)
传真:021-65104812

 
 

版权所有©复旦大学出版社,2002-2024年若有问题请与我们 (webmaster@fudanpress.com) 联系! 沪ICP备05015926号