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大转折时代的企业经济学
作者：
 徐为民 著
定价：
26.80元
页数：
244页
ISBN：
ISBN7-309-04463-0/F.984
字数：
273千字
开本：
小16 开
装帧：
平装
出版日期：
2005年4月 　　　　　　
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内容提要

       在市场基本面已发生根本性变化的今天，企业最大的悲哀莫过于两点： 一是尚不知情，二是知道了也不知如何应对。结果都是以老法子来勉强对付，效果自然不好。
       本书是作者多年来为企业家作培训、咨询和在企业作调研的产物。出于对企业家习惯和需要的了解，书中采用了尽量口语化和丰富案例分析的写作方式。整个内容的安排以差异化战略的来龙去脉为主线，涉及对市场新的基本面不同性质的企业应如何应对、常见的经营误区以及企业如何以人为本等重大问题的讨论和分析，突出了实践性、启发性和可操作性。视角独特、观点新颖、内容丰富而自成一体，适合身处市场第一线的企业家以及对市场实战感兴趣的人们阅读。
      
      

作者简介

书摘
目 录
      
      
       前 言
      
       第一部分 企业当前的困境与出路
      
       第一章 市场基本面的根本变化
       第一节 当前市场需求方的不确定性
       第二节 当前市场供给方的趋同性
       第三节 传统对策的失效
      
       第二章 差异化战略及其成功案例
       第一节 差异化战略的界定
       第二节 成功案例的分析
      
       第二部分 差异化战略的实施要义
      
       第三章 市场细分中的企业定位
       第一节 发现可赢利性客户
       第二节 提高可赢利性客户的忠诚度
       第三节 差异化战略中的双赢设计
      
       第四章 功能性产品的供给链及其打造
       第一节 集中投资，建立主业的成本优势
       第二节 合理拓展业务，发挥和保护主业优势
       第三节 值得进一步思考的问题
      
       第五章 创新性产品的供给链及其打造
       第一节 产品的性质与供给链的特征
       第二节 灵活可变的生产体系
       第三节 企业组织—功能的革新
       第四节 建立和谐的上下游关系
       第五节 供给链转型的具体步骤
      
       第三部分 企业常见的“流行病”
      
       第六章 珍惜发展的“机会之窗”
       第一节 主业发展的“机会之窗”
       第二节 关窗后的“洗牌”
       第三节 “机会之窗”的再次开启
      
       第七章 识别发展中的误区与陷阱
       第一节 经济规模=规模经济？
       第二节 垂直一体化=连续性效应？
       第三节 多元化=范围经济=规模经济？
       第四节 多元化=分散投资分险？
       第五节 追求市场份额=立足做强主业？
       第六节 办互补产业=协同效应？
       第七节 产品创新=竞争之本？
       第八节 盲目多元化的现实诱因
      
       第四部分 以人为本，追求卓越
      
       第八章 建立以人为本的企业发展观
       第一节 以人为本与人才遴选
       第二节 以人为本与主业定位
       第三节 以人为本与企业创新
       第四节 金钱—竞争型管理模式
       第五节 道德管理模式
       第六节 体现信任的管理原则
      
       主要参考文献
      

书评       
　  

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