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跨国公司网络组织
作者：
 阎海峰 著
定价：
20.00元
页数：
284页
ISBN：
978-7-309-05745-4/F.1303
字数：
258千字
开本：
32 开
装帧：
平装
出版日期：
2007年10月 　　　　　　
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内容提要

       总 序
      
       跨国公司作为一个独特的企业群体被放在实践层面和理论层面作为一个考察对象，无论对于企业发展史，还是经济学理论和管理学理论都是一个具有时代意义的象征。
       跨国公司是与现代化大生产相适应的现代企业组织的高级形式。它的产生和发展是市场经济和企业制度长期发展和演进的产物。当现代企业生产经营的布局超越了国家疆界时，现代意义的跨国公司产生了。发展到当代，许多跨国公司已发展成为有若干家分布在全球不同区域的公司联合而成的企业全体，即通过控股或持股方式将分属不同经济部门的许多企业联合在一起，以其中实力最雄厚的大型企业为核心所组成的资本联合体。跨国公司在法律上已突破了“公司”范畴，它是由若干个具有独立法人地位的公司，通过母公司对子公司控股或持股方式而组成的跨国界的企业联合体，从而产生了企业发展史上的又一次飞跃。
       跨国公司的雏形可以追溯到18世纪中叶。那时，西方工业革命较早的强国已出现个别企业到国外办企业从事生产经营活动。从19世纪末期，这类企业陆续出现。但是直到第二次世界大战前，这类企业数量并不多，人们还尚未将它作为一种典型的经济现象加以考察。只是到了战后，这类企业大量和普遍出现，才引起公众的注意。在20世纪的下半叶，在日益一体化的世界经济中，跨国公司已成为当代国际经济活动的核心组织者，到90年代，通过对外直接投资，通过无所不包的公司战略和错综复杂的网络结构，跨国公司将世界各国的经济紧密地联系在一起，形成一体化的生产经营体系。其经营规模不断扩大，其触角几乎涉及所有的行业，几乎遍及世界的每一个角落，涉及生产、流通、分配和消费的所有领域。21世纪更被人们称为“跨国公司时代”。
       我们正处于一个信息、资源以及经济全球化的时代，跨国公司占据着世界经济的重要地位，跨国公司的行为越来越引起人们的关注。与此同时，伴随着信息化和经济全球化的巨大发展，跨国公司面临的经营环境日益动态和复杂，跨国公司和跨国经营行为正由早期的一种特殊经济现象，逐渐发展成为一种一般或者普遍的经济现象。传统跨国公司理论构建中的许多前提假设在今天早已不复存在，传统的“优势利用论”正在被“优势获取论”所替代，跨国公司需要考虑的主要问题不再单单是“是否具备优势进行跨国化”，而是“如何通过跨国经营获取优势”，从而在全球竞争中赢得胜利。
       从管理学的角度审视跨国公司，或者说研究跨国公司的管理，正在成为管理学的一个新的分支，一个新的研究热点，其驱动力大致有这么几个:
       首先，随着经济全球化程度的升级，管理理论和管理实践放在全球化的视野下去考虑也正在越来越成为必要，如著名管理学家Harild Koontz编著的《管理学》在全球被广泛运用，其合作者Heinz Weihrich在Koontz逝世后承担了该教材第9版以后的修改编纂工作，至第10版中概述每一篇增加了一章，讨论诸如“全球化的计划”、“全球化的组织”等，而在第11版则直接给书名加了一个副标题: 管理学: 全球化的视角。
       其次，跨国公司正成为管理新理论的提出者和管理新理念新方法的主要实践者。外部经营环境的快速变化，全球竞争的加剧，都迫使企业要不断进行战略变革、组织变革、管理创新和理念创新，跨国公司由于其规模庞大，业务多维，组织复杂，市场多元，对管理上的变革和创新更为迫切，同时由于其实力雄厚，人才聚集，运作规范，又比一般的中小公司更有可能率先进行管理新理论和新方法的实践。近
       十年，诸如PRE，CRM，ERP，6δ，平衡记分卡等管理新方法都是由跨国公司率先导入本企业的实践，在取得显著效果后，被推广到更多的企业。
       再次，跨国公司由于跨越不同的国界，面对不同制度和不同文化所导致的差异，有众多的海外子公司，在经营上，在资源配置上，产生了更多的选择和挑战，在计划、协调和控制等方面也产生了许多独特的管理问题。
       跨国公司管理与国内企业管理虽然在很多方面是共同的，但两
       者在不少重要方面有质的区别，例如:
       （1） 如何确立全球战略和策略?
       （2） 如何构建跨越国界的国际竞争能力?
       （3） 如何构建跨越国界的组织、协调能力和系统优化能力?
       （4） 如何有效进行跨国信息处理?
       （5） 如何在多元文化背景下有效构建和推广企业文化?
       （6） 以及在一些功能管理（营销、财务、R&D、人力资源）方面问题的特殊管理问题（如转移价格的使用和管理、外汇风险管理等）。
       管理作为一种实践性极强的活动来说，它最大的特点在于其动态性和艺术性，所以我们既要关注企业的一般理论、原则、方法，更要考虑其在不同类型的组织，不同发展阶段组织中的适应性及变化发展，以及与之相关的不同社会、经济、文化背景所导致的差异性。
       最后，跨国公司正从一种零星的企业类型成为一种普遍的企业类型，无论是跨国公司的母公司的数量，还是其子公司的数量，近二十年来都有非常惊人的发展，而且方兴未艾，不仅发达国家如此，在新兴市场国家和转型经济国家，也有越来越多的本土企业正在演变成国际企业，跨国公司的广泛性正引起此类公司管理研究的广泛性。
       正因如此，跨国公司管理在理论研究和实践探索中自成一体并引起广泛关注并不仅是一种必需，而且成为一种必然。
       中国学术界对跨国公司管理的关注和研究，总体来说，还是比较晚的，这和中国实业界跨国经营起步晚，国际化层次较低是相对应的。20世纪90年代初，中国学者的跨国公司研究从研究跨国公司在华企业管理开始起步，从合资企业管理入手，逐渐发展到对主体跨国公司，特别是在中国的战略和营销的研究，再进而对跨国公司的组织、人力资源管理、财务管理和R&D的研究。近年，随着中国经济发展阶段的提升和中国企业竞争力的提升，一批中国企业加大了国际化的步伐，并逐渐形成了中国跨国公司的雏形，与此同时国内学者也开始了对中国跨国公司管理的研究，研究的重点集中在中国企业海外拓展的战略选择、海外购并、海外人力资源管理和对子公司的控制和协调等专题。
       复旦大学国际企业管理研究中心其核心研究团队是原企业国际管理系的教师，这支队伍积聚于90年代初，由于身处管理学院，从一开始就定位于侧重研究跨国公司的微观管理，并希望逐渐积累，形成自己的研究特色，并有志于在中国国际商务界和管理学界形成影响，确立自己的学术地位。十几年来，我们坚持朝着自己设定的目标去努力，我们先后承接了近10项与跨国公司管理有关的国家自然科学基金项目和国家申科基金项目及一批省部级项目和企业委托项目，培养了20几位跨国公司管理方向的博士生，这些博士生毕业后有不少还是在这一领域从事研究和教学，我们还出版了一批专著和几十篇学术论文。为了进一步向学术界和实务界展示我们近年的研究成果，为推动中国跨国公司管理的研究做些贡献，经过一年多的酝酿和准备，在复旦大学出版社的大力支持下，我们现在推出这套“跨国公司管理研究书系（论丛）”，以馈理论界和实务界志士仁人。
       收入本书系的著作力求选题新颖，是跨国公司管理的前沿课题，具有理论价值和现实意义，研究内容扎实，具有深度，研究方法规范科学。在具体研究方法和成文风格方面，则不强求统一，认可多样化和个性化，这样也彰显论丛本应有的百花齐放的风格。
       美国国会税则委员会曾称，跨国公司的发展，“同蒸汽机、电力的应用，汽车的推广一样，是近代经济史上的一件十分重大的事件”。跨国公司作为世界经济和国际管理的最重要的角色之一，跨国公司改变了世界，世界也改变了跨国公司，跨国公司引发的理论问题和实践问题，内容丰富，意义深远，值得更多学者去关注它，研究它，去揭示它背后的逻辑和所昭示的过去、现在和未来的趋势。
      
       薛求知
       2007年9月于复旦

作者简介
目 录
      
       前言
      
       第1章 导论
      
       1.1 研究的背景与意义
       1.1.1 跨国公司及相关概念
       1.1.2 跨国公司面临的挑战
       1.1.3 跨国公司在中国
       1.1.4 研究的意义
       1.2 研究的前提假设
       1.3 研究的逻辑与框架
      
       第2章 跨国公司理论演进及其新发展
      
       2.1 传统跨国公司理论回顾
       2.2 跨国公司理论的新进展
       2.3 传统跨国公司理论述评
      
       第3章 组织视角中的跨国公司
      
       3.1 组织研究的三个视角
       3.2 跨国公司的组织特征
       3.3 钱德勒范式与结构适应性
       3.4 从组织结构到组织能力
      
       第4章 跨国公司组织演变与创新
      
       4.1 跨国公司组织结构特征
       4.2 跨国公司组织的演变
       4.2.1 跨国公司的三个演变方向
       4.2.2 基于不同管理传统的组织
       4.3 跨国公司组织创新实践
       4.3.1 跨国公司组织创新实践
       4.3.2 复合一体化战略与跨国公司组织创新
       4.3.3 价值链解构与跨国公司组织创新
      
       第5章 网络与跨国公司网络组织
      
       5.1 网络在组织研究中的应用
       5.1.1 作为组织隐喻的网络
       5.1.2 作为分析工具的网络
       5.1.3 作为一种结构的网络
       5.2 跨国公司网络组织
       5.2.1 跨国公司网络组织界定
       5.2.2 跨国公司网络组织特征
       5.2.3 内部密度与外部密度
       5.3 跨国公司网络组织运行机制
       5.3.1 信任
       5.3.2 文化控制
       5.3.3 知识协同
       5.4 跨国网络组织构建
       5.4.1 参与新兴市场
       5.4.2 地理接近
       5.5 网络组织解释:社会资本的视角
       5.5.1 社会资本: 概念与应用
       5.5.2 网络组织: 一种重要社会资本
       5.5.3 网络组织与社会资本产生
      
       第6章 网络组织与跨国公司全球学习
      
       6.1 全球学习与跨国公司竞争优势
       6.2 跨国公司研究中的学习
       6.3 全球学习中的母子公司角色
       6.3.1 母公司角色
       6.3.2 子公司角色
       6.3.3 网络导向型的组织学习
       6.4 跨国网络组织: 加强组织学习的工具
       6.4.1 有利于组织学习的制度安排
       6.4.2 跨国网络结构与组织学习
       6.4.3 动态学习体系的建立
       6.5 简短的结论
      
       第7章 知识流动与跨国公司网络组织
      
       7.1 作为跨国公司理论要素的知识
       7.2 知识流动的影响因素分析
       7.2.1 模糊性水平与知识流动
       7.2.2 影响知识流动的组织因素
       7.2.3 知识流动与组织形式
       7.3 知识在跨国公司网络组织中的流动
       7.4 创建全球知识共享网络: 西门子的案例
      
       第8章 网络组织与跨国公司竞争优势
      
       8.1 跨国公司竞争优势分析
       8.1.1 存在机制与优势扩张: 传统的观点
       8.1.2 发展机制与优势获取: 现代的观点
       8.2 子公司专有优势与跨国公司竞争优势获取
       8.2.1 跨国公司子公司理论回顾
       8.2.2 子公司专有优势扩散模式
       8.3 跨国网络结构: 为优势获取而组织
       8.4 作为竞争优势来源的网络组织
      
       第9章 在华跨国公司网络与我国企业的策略选择
      
       9.1 跨国公司在中国的网络节点演变特征
       9.2 在跨国公司网络中学习
       9.3 跨国公司网络中本土企业学习模型
       9.3.1 文献回顾与概念界定
       9.3.2 社会资本、吸收能力与本土企业学习模型
       9.3.3 简短的结论
       9.4 中国本土企业: 结网与学习策略
       9.4.1 我国企业的结网策略
       9.4.2 我国企业的学习策略
      
       主要参考文献

书摘

书评       
　  

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