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会展项目管理
作者:
杨顺勇 施谊 主编
定价:
30.00元
页数:
241页
ISBN:
978-7-309-06853-5/G.848
字数:
303千字
开本:
16 开
装帧:
平装
出版日期:
2009年9月       
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内容提要


       全书共分九章,系统地介绍了会展项目管理理论的基本框架和内容,详细阐述了会展项目管理的最新理论及其发展实践。其主要内容包括:会展项目管理导论,会展项目识别与启动,会展项目组织管理,会展项目计划管理,会展项目的财务管理,会展项目的实施与控制,会展项目合同管理,会展项目危机管理,会展项目评估。在体系与内容上,注重理论实践的紧密结合,涵盖了近年来会展项目管理理论的新观点,具有实践的可操作性,表现出了内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点。本书提供网络教学支持,并及时更新相关教案、教学参考及阅读资料,有助于加深对教材内容的理解,指导学生在网络时代如何突破传统教材的内容限制进行自主性、研究性学习。
       本教材内容新颖、简明通俗、实用性强,并附有大量实例,可作为高校专业教材,也适合从业人员参考使用。
      

作者简介

书摘


       目 录
      
       第一章 导论
       第一节 项目
       第二节 项目管理
       第三节 会展项目管理
       本章小结
       复习与思考
       案例分析:会展项目管理的创新思考
       参考文献
      
       第二章 会展项目识别与启动
       第一节 会展项目的立项与报批
       第二节 会展项目需求分析与选择
       第三节 会展项目的可行性研究
       第四节 会展项目的经济评价
       本章小结
       复习与思考
       案例分析:西湖博览会给杭州带来了什么?
       参考文献
      
       第三章 会展项目组织管理
       第一节 会展项目组织
       第二节 会展项目团队
       第三节 会展项目经理
       第四节 会展项目人力资源管理
       本章小结
       复习与思考
       案例分析:大连国际服装博览会的成功之道
       参考文献
      
       第四章 会展项目计划管理
       第一节 会展项目计划概述
       第二节 会展项目范围计划管理
       第三节 会展项目进度计划管理
       第四节 会展项目资源计划管理
       本章小结
       复习与思考
       案例分析:2008北京奥运会大型活动项目的WBS
       参考文献
      
       第五章 会展项目财务管理
       第一节 会展项目财务管理概述
       第二节 会展项目财务预测
       第三节 会展项目预算管理
       第四节 会展项目的资金筹集
       本章小结
       复习与思考
       案例分析:北京奥运会的收入来源
       参考文献
      
       第六章 会展项目的实施控制
       第一节 会展项目控制概述
       第二节 会展项目质量控制
       第三节 会展项目成本控制
       第四节 会展项目进度控制
       第五节 会展项目变更控制
       本章小结
       复习与思考
       案例分析:展览项目管理的要点
       参考文献
      
       第七章 会展项目合同管理
       第一节 会展项目合同概述
       第二节 会展项目合同的签约与履行
       第三节 会展项目合同纠纷的处置
       本章小结
       复习与思考
       案例分析:安徽首起会展合同纠纷案
       参考文献
      
       第八章 会展项目危机管理
       第一节 会展项目危机
       第二节 会展项目危机识别
       第三节 会展项目危机评价
       第四节 会展项目危机应对
       本章小结
       复习与思考
       案例分析:泰国如何面对会展业的危机
       参考文献
      
       第九章 会展项目评估
       第一节 会展项目评估概述
       第二节 会展项目评估的内容
       第三节 会展项目评估程序及评估报告
       本章小结
       复习与思考
       案例分析:第九届中国北京国际科技产业博览会的总体评价
       参考文献
      
       后记

书评       

   

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