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品质管理实训
作者：
 陈建龙 编著
定价：
28 元
页数：
212页
ISBN：
978-7-309-07474-1/F.1618
字数：
263千字
开本：
16 开
装帧：
平装
出版日期：
2010年8月 　　　　　　
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内容提要

       本书以提高企业质量管理水平、提高员工的质量意识为目的，阐述了在商品企划、研究开发、生产中如何保证品质、提高品质等方面的理念和具体手法。这些理念和手法都是当今世界生产企业品质管理的最新发展方向。本书从五个层次全面论述了品质管理的各个方面，并配有大量的生产现场中品质管理的实例。
       本书可作为高职高专院校和实践型本科院校的教材，也可作为企业对员工的培训教材以及从事生产相关工作人员的参考用书。

作者简介

书摘

       目录
      
       前言
      
       第一章 品质管理的基本要点
       单元1 品质的基本知识
       单元2 管理的基本知识
       单元3 品质管理的基本知识
       单元4 方针管理
       单元5 全员参与
       单元6 以客户关注为焦点
       单元7 品质第一
       单元8 下一岗位是客户
       单元9 标准化
       单元10 品质管理体系的建立
       单元11 品质管理与经济性
      
       第二章 开发过程中的品质管理
       单元1 开发设计部门的品质控制活动
       单元2 方案设计与品质
       单元3 详细设计与品质
       单元4 FMEA
       单元5 设计审查
       单元6 验证评价
       单元7 小批量试生产与品质
      
       第三章 制造过程中的品质管理
       单元1 生产起步阶段的品质保证活动
       单元2 过程品质设计
       单元3 QC管理图
       单元4 作业标准与标准作业
       单元5 制造阶段的品质保证活动
       单元6 现场监督者的作用
       单元7 员工的教育
       单元8 品质是生产出来的
       单元9 异常管理
       单元10 品质信息的快速反馈
       单元11 过程控制的层次与目标指标
       单元12 设备与品质
       单元13 消除低级错误
       单元14 初期流动管理
       单元15 过程审查
       单元16 技术变更
       单元17 采购品的品质保证活动
       单元18 品质检查
      
       第四章 5S与可视化管理
       单元1 5S 的基本理念、目的及定义
       单元2 整理、整顿
       单元3 清扫
       单元4 清洁
       单元5 素养
       单元6 如何实施5S
       单元7 什么是可视化管理
       单元8 可视化管理的内容
       单元9 可视化管理的水平
       单元10 5S和可视化管理的区别
       单元11 行灯系统
       单元12 管理板
      
       第五章 过程品质分析与改善
       单元1 数据
       单元2 用数据说话
       单元3 图表的应用方法
       单元4 用检查表定量地抓住事实
       单元5 用排列图找出改善重点
       单元6 用特性要因图追究原因
       单元7 分布图
       单元8 用直方图掌握偏差的状态
       单元9 控制图的制作和作用
       单元10 过程能力
       单元11 语言数据的分析
       单元12 不良品纠正措施
       单元13 预防措施
       单元14 5W
       单元15 QC的问题解决法
       单元16 QC小组活动
       单元17 六西格玛管理
      
       后记
       参考文献
      

书评       
　  

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